只有真正了解公司的现状，您才能作出明智的决策，帮助您解决现有问题或继续带领公司迈向繁荣。

我们来了解一下如何评估企业健康状况并有效地利用这些信息。

了解企业健康状况指标
 

财务绩效正

如 Investopedia 指出的那样， 底线利润率是衡量企业成功与否的最佳指标。

维护及时更新的损益表 (PL) 支持您了解当前整体战略的表现以及是否需要任何改变。损益表对于仅着眼于财务进行的深度盈利性评估等工作至关重要。

核心员工或您的会计师应创建并定期更新此类文档，因为有关您收支情况的最新信息非常宝贵。在深度财务业绩分析中，企业家 强调更具体的数字。企业现有营运资本（日常用于满足各种财务需求的可用资金）发挥着至关重要的作用。如果营运资本没有稳定的流量，就很难满足支付账单、员工工资和任何其他支出要求。营运资本还与应收账款密切相关。如果企业与客户经常合作，并给客户留下良好的印象，但收款却有困难，则很快就会出现财务问题。如果利润率不合乎您的需要，请查看这些更具体的指标，以便了解问题根源所在。

发现商机

如果企业未来业务前景良好，财务健康只会改善或继续帮助企业朝着正确的方向迈进。企业缺乏潜在的业务或合同很快就会出现重大问题。有鉴于此，您定要确保经常发现可能的业务，与业内人士建立联系，与过往客户建立关系，并利用其他策略寻找更多业务。最重要的是，您需要专注于契合公司优势和当前能力的业务。获取潜在业务和未来项目信息的渠道是企业整体健康状况的核心要素。贵公司是否在寻找业务？除了提供出色的工作和创造满意的客户外，企业还需要投入时间和精力在当地社区建立关系。

制定目标

作为企业主，您拥有让自己的企业在业内脱颖而出的独特目标。

无论是希望将企业发展成为地方性、区域性或全国性的巨头，保持目前活跃度，还是希望在企业发展到足够规模时将其售出，您的目标都将帮助您判断企业是否在向正确的方向发展。例如，强调缓慢稳步增长的企业主不应承担规模过大或过于复杂的项目或进行重大投资。而寻求快速扩张的企业可能会发现这样的战略更符合自身目标。您需要确保自己为推动企业发展所采取的措施符合您的长期目标。您需要定期评估企业的发展状况，确保您不仅能够正确驾驭企业的增长，而且能使企业的增长有助于实现您的目标。

明智规划

抢占先机了解企业的当前状况有助于您应对前述的三个需要重点关注的领域。制定并定期审核目标是保持业务增长的关键步骤。确定“重大”问题，例如寻找潜在工作的新来源或一系列改进方面，能够帮助您采取更多战略措施来保持企业向正确的方向发展。大多数业务决策都由预算或产生的收入决定。确保您在财务方面留有余地，并认真考虑可能对企业产生重大影响的各项决策。从 重型设备是租赁、融资还是购买到投资培训和工具是否能帮助提高员工生产率，精心规划的变革将最有可能为企业带来积极的影响。通过重点关注您的目标和财务状况，您将能自信地评估企业的整体健康状况，作出最佳决策。