时，不管您的建筑公司经营多好，行业低迷等外部因素都会破坏您的业务计划，阻止您实现重要的增长目标。

随着全球经济继续波动，我们将继续经历商业变化，这会导致：

• 投标人清单更多。
• 运营成本紧张。
• 利润紧缩。
• 非本地承包商扩张和涌入到新的领地。

如果您正面对上述任何因素，则可能无法保证新的就业岗位、在预算范围内完成工作、保证绩效和投标保证金，或者产生其他业务萧条迹象。贵企业需要足够灵活，才能快速应对上述转变趋势。参考以下三个实用提示，有助于您应对财务困难。

1. 合同起草应更加详细

许多建筑公司，包括贵企业，可能会使用贸易组织发布的合同模板。但是，这些标准化合同并不一定涵盖特定工程所需的完整作业范围，导致大量的文件附文、附录和修改。除非您的合同中详尽列出并说明了潜在工程的详细情况，否则可能导致贵企业需要完成的工作量远远高于您最初被雇完成的工作量。这被称为范围蔓延，它导致只能设法在某项工程上不赚不赔甚至亏损的企业的原因。

2. 考虑实施 ERP 系统

在任何特定时间，您的建筑公司都可能有多种工程分散在几个工地上。此外，与这些项目相关的所有重要财务数据都保存在本地服务器上，或许多情况下的保存在纸质文件上。由于不能实时访问所有这些重要信息，项目经理和工头无法根据工程情况做出明智决定。这会导致预算超支、工期延误或范围蔓延。

通过安装基于云计算的企业资源规划 (ERP) 系统，可将贵企业的所有财务数据都保存在特定的存储库中，该存储库可通过任何联网的移动设备进行数据访问。ERP 系统可帮助您的建筑公司简化财务工作，并确保每个项目按预算、按计划并在合同范围内进行。尽管实施这样的系统需要进行初期投资，但从长期来看最终会为贵企业节省更多时间和资金。

如果您尚未准备投资 ERP 系统，可先实施​​​​设备管理工具，以便进一步了解您设备的工作时间、燃料使用情况、设备位置和运行模式。

3. 利用设备融资选项

预先缩减管理费用的一个简单方法是租赁设备。通过设备融资选项，您可享有更大的财务灵活性，并将资源分配到最需要的地方。无论是对于发工资、投资营销活动还是支付供应商账单，这都可让您在租赁期内轻松应对，并释放现金流。

像 Cat 融资这样的专属融资公司，能为贵企业提供快速简单的融资和定制化付款计划，使您能够应对任何财务困难，持续发展您的建筑公司。