构建安全第一的健康文化的检查表

施工安全的基础定期加强员工培训和教育工作。

确保工人详细了解如何使用个人防护设备和可能造成危险的机械。

教育员工如何在高风险区域（如高空或密闭空间）安全地履行职责。确保职业安全和健康管理局以及其他地方、州和联邦机构要求的所有文献都已张贴在醒目可见的区域，以便工人随时查阅。确保您的员工定期检查每个班次使用的作业工具和机械以及安全设备。约束员工，不得塞责敷衍。

由上自下设立预期工作状况，任何故意、有意的应付行为或无视安全规则的行为都是严重问题，可能导致事故。制定预算，提供足够的资金备妥所有相关的安全问题，包括脚手架、呼吸器和基本安全用品（眼镜和工作手套等）。

培养对施工的实地和概念方面理解每次使用新设备时均提供培训，并定期开展安全操作方面的复习课程，同时对新员工进行安全教育。从第一天开始构建安全文化。

面试过程中以及与承包商联系时，强调公司整体的安全承诺。

对新员工展开培训，讲解安全的实际重要性，指出规避人身伤害的好处以及工作地点出现事故可能对企业造成的负面影响。设定安全目标，并在完成或超额完成目标时给予奖励。确保工人敢于提出有关安全工作环境的问题，以及指出潜在或既有的相关风险，无需担心产生消极后果。

提供面对面交流和匿名反馈的机会。

邀请高层领导加入所有人都遵守规定时，更容易明确地传达施工安全的重要性。

高层领导也应参与安全第一文化的构建。每年举办两次安全研讨会，全体工人均需参与。研讨会可作为沟通的平台，以此机会强调施工现场的特定安全问题，并且讨论其成功之处和改进机会。

高层职员加入此项工作，有助于加强公司在各个层面的安全承诺。企业主和其他高层官员也参与安全演示。

他们积极的学习和参与态度对参与活动的员工会产生积极的影响。鼓励高层领导参与安全视察和内部审查。

他们出现在工作地点可以让员工感到放心，相信企业关心他们的工作安全。

识别安全文化遭受侵蚀的警报信号请记住，温度、天气以及在轮班结束前试图完成较难的任务都可能对员工产生负面影响，导致其即使在强大的安全文化下也选择塞责敷衍。识别并了解所有问题领域的动向，即使这些问题看起来微不足道，也不可疏忽（例如，必要时，工人没有检查并更换工作手套）。

与违反了规定的工人就其问题进行单独讨论，不论违反情节轻重。通过安全研讨会、培训课程和复习课程强调整个公司可能存在问题的领域。尽可能表扬积极地遵守安全要求的员工，以此避免对安全文化侵蚀。

工作地点安全不仅限于工地说明下班后（尤其是加班和轮班之后）驾驶距离较远时驾车期间使用手机可能造成的危险，并对此进行劝阻。

移动设备产生的干扰可能会导致人们未注意到进出工作地点的 重型机械和车辆。由于工作外不良习惯造成的工地受伤事件数量之多，令人吃惊。

强调健康生活方式的重要性，包括保证餐饮营养均衡和制定合理的睡眠时间安排：根据个人需求，每晚睡眠 7 至 9 小时。

了解 Cat 设备重型设备是施工项目成功的重要环节，但如果不合理使用、监督和维护，也可能造成危险。

使用此类 车辆专用检查表，提高 Cat 设备的安全性和性能。